Gestaltung des Weges der Schweiz zur KI-Governance

Diese Woche haben digitalswitzerland und die ETH Zürich 70 Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik im ETH AI Center zusammengebracht, um sich mit der Frage zu befassen:

Wie sollte die Schweiz einen innovationsfreundlichen und pragmatischen Ansatz für die KI-Governance in einem sich rasch wandelnden globalen Umfeld gestalten?

Der Zeitpunkt könnte nicht passender sein. Mit dem Inkrafttreten des EU-KI-Gesetzes und den Vorbereitungen der Schweiz zur Ratifizierung des KI-Rahmenübereinkommens des Europarats sind wir dabei, unseren eigenen Weg in die Zukunft zu definieren.

Veranstaltungshighlights

• Erkenntnisse aus dem EU-KI-Gesetz
  Gabriele Mazzini, Architektin und Hauptautorin des EU-KI-Gesetzes, gab einzigartige Einblicke in den Entstehungsprozess, die dabei getroffenen Kompromisse und die Lehren für die Schweiz.

• Die Perspektive der Schweizer Regierung
  Andrin Eichin von der Bundesverwaltung unterstrich die Ziele der Schweiz: Stärkung des Landes als Innovationsstandort, Wahrung der Grundrechte und Aufbau von Vertrauen der Öffentlichkeit in KI.

• Perspektiven der Podiumsteilnehmer
  Experten aus Wissenschaft, Industrie und Regierung – Effy Vayena (ETH Zürich), Anne-Sophie Morand (Swisscom), Ladina Caduff (Microsoft) und Gabriele Mazzini – diskutierten über das richtige Gleichgewicht zwischen Regulierung und weicheren Governance-Instrumenten wie Grundsätzen, Standards und Prozessen. Sie betonten die Bedeutung der öffentlich-privaten Zusammenarbeit für die Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und Vertrauens.

Schlussfolgerungen

• Die KI-Governance sollte KI nicht nur als Risiko betrachten, sondern als Chance und Notwendigkeit für Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und Souveränität.

• Die Schweiz sollte auf bestehenden Gesetzen aufbauen, anstatt das Rad neu zu erfinden, und dabei einen „Weniger ist mehr“-Ansatz verfolgen.

• Eine wirksame Governance erfordert eine evidenzbasierte Regulierung: Reguliert werden sollte die Nutzung der Technologie, nicht die Technologie selbst.

• Der vorgeschlagene Schweizer Ansatz ist auf dem richtigen Weg: pragmatisch, technologieneutral, sektorspezifisch und flexibel.

• Das Schweizer Modell sollte eine sektorübergreifende Regulierung mit unverbindlichen Massnahmen (Grundsätze, Standards, Prozesse) kombinieren, die gemeinsam mit dem Privatsektor gestaltet werden.

• Eine erfolgreiche KI-Governance hängt vom Dialog zwischen den Interessengruppen, Interdisziplinarität und einem starken Engagement des Privatsektors ab.

• Mit Blick auf die Zukunft wird der KI-Gipfel 2027 in Genf ein Meilenstein in der globalen KI-Governance sein und die Schweiz als dynamischen Forschungs- und Innovationsstandort positionieren. Die aktive Beteiligung des Privatsektors – einschließlich finanzieller Unterstützung – wird für den Erfolg entscheidend sein.

Die Diskussion machte deutlich, dass die Schweiz das Potenzial hat, eine unverwechselbare, zukunftsweisende Rolle in der KI-Governance zu übernehmen.

Die Präsentation von Gabriele Mazzini finden Sie unten.